alisa_gemini: (Default)
[personal profile] alisa_gemini
У вас завелся энтузиаст? Вы опасаетесь, что его знания и опыт затмят ваше высокое звание менеджера? Специально для вас разработана и опробовала эффективная методика избавления от энтузиаста в процессе работы над общим проектом.

1. Начиная работать с энтузиастом, внимательно выслушайте все его предложения. Для приманки реализуйте одно из них. В случае энтузиаста особо крупных размеров - два.

2. Поступающие от энтузиаста предложения делите на две части: то, что он сможет сделать сам, и то, в чем придется участвовать вам. Вторую часть выбрасывайте сразу.

3. Вносите в предложения энтузиаста свои дополнения и изменения на правах решающего голоса. Помните: вы - менеджер, и это значит, что вы одинаково хорошо разбираетесь во всех областях, которые затрагивает ваш проект.

4. От позиции "мы вместе делаем крутой проект" постепенно переходите к установке "будь благодарен, что я даю тебе возможность этим заниматься".

5. Ни в коем случае не хвалите и не благодарите энтузиаста за то, что он делает. Для пущего эффекта хвастайтесь успехами тех частей проекта, которыми занимались лично вы.

6. Скидывайте на энтузиаста все, что можете. Если энтузиаст уворачивается, оставьте задачу нерешенной. Потом удивитесь, что ею никто не занимался.

7. Передавайте энтузиасту чужие ошибки для исправления. Теперь это его проблемы. "Осталось мало времени" и "Мне не дали всей информации" - не отговорки.

8. Если энтузиаст все еще от вас не отстает, скиньте на него ведение проекта без права решающего голоса. Пусть побегает за вами для утверждения каждой мелочи.

9. Пропадайте. Особенно высокой результативности можно достигнуть, пропав в разгар работы и перед дедлайнами. На телефоны не отвечайте, на мэйлы забейте.

10. Если энтузиаст вас достанет, отбивайтесь старым испытанным способом: "Я занят, делай пока то, что можешь". В случае особо упорного энтузиаста можно указать, что он отвлекает вас от важных дел.

11. Вынырнув из небытия, поинтересуйтесь, почему проект не закончен.

12. Воспринимайте успех проекта как ваш личный успех. Воспринимайте ошибки энтузиаста как личное оскорбление.

Если ваш энтузиаст все еще жив, повторите пункты с первого по двеннадцатый. Но методика настолько эффективна, что большинству хватает одного прохода.

Date: 2008-12-10 08:02 pm (UTC)
From: [identity profile] chasovschik.livejournal.com
Это сколько номеров вы выпустили? Три?

Date: 2008-12-10 08:03 pm (UTC)
From: [identity profile] gem-in-i.livejournal.com
Со мной? Четвертый все никак не закончим (см. 9-10). Я долго держалась, правда?

Date: 2008-12-10 08:05 pm (UTC)
From: [identity profile] chasovschik.livejournal.com
Многим хватило бы первого.

Date: 2008-12-10 08:07 pm (UTC)
From: [identity profile] gem-in-i.livejournal.com
Для разворачивания всех пунктов одного номера было мало.

Зато опыт. И есть, чем похвастаться в ЖЖ - я ж с ними статей шесть выпустила.

Profile

alisa_gemini: (Default)
alisa_gemini

October 2017

S M T W T F S
1234567
891011121314
15161718192021
22232425262728
293031    

Style Credit

Expand Cut Tags

No cut tags
Page generated Jul. 15th, 2025 01:36 pm
Powered by Dreamwidth Studios